Ev Mobilya Sektöründe Gelecekteki Trendlerin Tahmini!

Ev mobilyası endüstrisindeki gelecekteki trendlerin tahmini!

Birini vurgulayın: çevrimiçi alışveriş.

Mobilya sektörü, insanların günlük yaşamlarını derinden etkileyen modern teknolojik araçlarla birlikte dönüşmeye devam ediyor.

En önemli dönüşüm özelliği online satışların artmasıdır.

Bilinmeyen bazı çevrimiçi satış şirketleri çok sayıda müşteri biriktirdi ve yavaş yavaş ortaya çıkan sektörde yeni yıldızlar haline geldi.

İnternet üzerinden satılan mobilyalar fiyat konusunda endişe duyan tüketicilerin ilk tercihi oluyor. Çevrimiçi satışta iyi olan mobilya şirketlerinin hala büyüme için büyük bir alanı var.

 

Vurgu 2: Yazılım.

Kanepe alanında bazı firmalar fiyat savaşına girmedi. Teknolojik yeniliklerle ve önde gelen avantajlarını kullanarak iyi sonuçlar yaratıyorlar.

Döşemeli mobilyalar, mobilya endüstrisindeki ana kâr kaynağıdır. Ev tüketiminin artması, esas olarak gelecekte döşemeli mobilyaların popülaritesine ve geliştirilmesine yansıyacaktır.

 

Vurgulanan 3: Özelleştirme ve üst düzey özelleştirme.

Kişiye özel mobilyalar zorlu bir mücadele içerisinde. Fiyat savaşı sadece pazar payını korumaya yönelik bir mücadele değil, aynı zamanda pazarı genişletmeye yönelik bir silahtır. Aslında kişiselleştirme pazarındaki en güçlü rekabet gücü hizmet seviyesinden gelir. İyi hizmet piyasada kıt bir kaynak olduğundan, üst düzey kişiselleştirme fiyat savaşlarından muaftır.

Üst düzey kişiselleştirme, mobilya şirketlerinin umududur ve aynı zamanda çok sayıda küçük mobilya şirketinin hayatta kalması için pazarın temelidir.

Mobilya endüstrisi küçük ve parçalı olup, üst düzey kişiselleştirme için verimli bir zemin sağlayarak bazı şirketlerin fiyat savaşlarından kaçınmasına olanak tanır.

Kitlesel kişiselleştirme ve üst düzey kişiselleştirme hala endüstrinin ana akımını oluşturuyor.

 

Vurgu 4: Özel mobilyalar.

Güçlü tasarım anlayışına sahip trend mobilyalar ve özel niteliklere sahip niş mobilyalar, fiziksel mağazalarda online satış ve esnek satış yöntemlerini kullanarak kendi niş tüketici gruplarını ve yaşam alanlarını da bulabilmektedir.

Mobilya sektöründe yenilikler ortaya çıkmaya devam edecek ve sürüyü takip ederek para kazanabileceğiniz fikri büyük olasılıkla duvara çarpacak.

Büyük ölçekli işletmelerin ve karakteristik işletmelerin bir arada yaşaması mobilya sektörünün gelecekteki genel tablosunu oluşturmaktadır.

 

Bayiler iyi bir hayat yaşamak için ne yapmalı?

İş dünyasının çok önemli bir parçası olarak bayiler, yeni pazarlama ve yeni perakende ortamındaki yeni ortamda nasıl bir rol oynamalıdır? Gelecekteki gelişim nasıl planlanır?

Bayi grubunun temel değeri "yerelleşme"dir, bu nedenle birçok markanın aracıları atlatmasının imkânı yoktur.

Gelecekte bayilerin "yerelleşme" avantajı, yerel tüketicilerle bağlantı kurma becerilerine ve yerelleştirilmiş trafik havuzlarının işleyişine yansıyacak ve bu da gelecekte bayiler için yeri doldurulamaz bir faktör oluşturacak.

Üreticiler, perakendeciler ve tüketiciler değişiyor

 

Bu yıl bayilerin çoğu neden şöyle bağırıyor: Ortam iyi değil mi?

Çünkü üst üreticilerden C-son tüketicilere kadar her şey değişen derecelerde değişiyor. Üst marka sahiplerinin yönelimi değişiyor ve aynı zamanda bayilerin geleneksel kimlik maliyeti de giderek artıyor. Sonuç olarak, kanal bağlantısında birçok şirket, büyük bayileri ve üst düzey bayileri aramanın orijinal durumuna dönme eğilimindedir. Bu, üretim yönündeki üreticiler için bir sorundur. akım.

 

Üreticilerdeki değişikliklerin bayiler üzerinde aşağıdaki etkileri olacaktır:

1. Sanayi yoğunlaşmasındaki artış eş zamanlı olarak ticari bağlantıya da yansıyacak ve satıcılar arasında en uygun olanın hayatta kalması daha acımasız hale gelecektir; 2. Yukarı yöndeki yüksek kaliteli marka kaynakları giderek azalmakta, bu da marka ve ürün seçimini daha da zorlaştırmaktadır; 3. Birinci basamak pazardaki rekabetin düzeyi ve yoğunluğu eşi benzeri görülmemiş bir şekilde arttı; tüccarların kapsamlı yeteneklerine yönelik gereksinimler giderek artıyor; 4. Yeni ürün tanıtımı ve yeni pazar lansmanının başarı oranı giderek düşüyor.

 

Terminal işi doğrudan müşterilerle yüzleşir ve hizmet nesnesidir. Terminaller ayrıca perakende formatları açısından da yeni bir dizi değişikliğe uğradı; bu aynı zamanda bayilerin güvenlik duygusundan yoksun olmasının da nedenidir:

Birincisi, zincirler, uzmanlaşma ve markalaşma giderek büyüdükçe, geleneksel dağıtım düşüncesi ve ürün dağıtımı düşüncesi giderek daha fazla sorgulanıyor. Topluluğa güvenen sesi, bayilerin hizmet yeteneklerine ve pazar operasyon yeteneklerine yönelik zorlukları öne sürüyor. Gereksinimler geçmiştekilerden farklı ve bu, yön veren bir trend haline geldi.

İkincisi, çevrimiçi güçlerin çevrimdışı konuşlandırılması, B tarafı ve C tarafı e-ticaretin aktif olması ve terminalde dikkat çeken yeni konseptler ile "yeni perakende" sıcak bir konu haline geldi; üçüncüsü, geleneksel terminal işi parçalanmış durumda ve yüksek kaliteli mağaza kaynaklarına yönelik rekabet şiddetli. Pazara nüfuz etmek giderek zorlaşıyor.

 

Ayrıca ses aktarımı ile tüketiciye en yakın olanın söz hakkı kazanması bayilerin deneyim ve yeteneklerinin tazelenmesi ihtiyacını doğurmaktadır.

 

Tüm zincirin sonundaki tüketiciler de değişiyor.

Her şeyden önce tüketim yapısı değişti. Yaş dağılımı ve tüketimin ana gücü yineleniyor. Büyük tüketim yapısı açısından Çin, iki ucu büyük, ortada küçük ucu olan bir yapıydı. Artık yavaş yavaş zeytin şekline dönüşüyor;

İkincisi tüketimin artırılmasıdır. Tüketimin yükseltilmesi, tüketimin farklılaşmasını hızlandırmış ve yükseltme sürecindeki uçurumu genişletmiştir. Dikey ve yatay çift yönlü yükseltme, kalite ve lezzet öne çıkan özellikler haline geldi.

Bağlantı yeteneklerini güçlendirin

Pazarlama zincirinin tamamında bayinin konumu her zaman orada olacaktır ancak işlevleri zamana ayak uydurmak zorundadır.